Gerencia de Proyecto

Los proyectos de HRB Bussines Process Solutions, requieren la participación de una Gerencia de Proyecto que se encargará de la planeación, supervisión y control de la calidad de los entregables. HRB asigna un Gerente de Proyecto certificado quien conducirá las diversas etapas en forma conjunta con su contraparte asignada por el cliente.

Los principales servicios específicos de esta función, que contribuyen al éxito de los proyectos a nuestro cargo y a mitigar los riegos que se presenten, se integran de la siguiente manera:

  1. Identificar y establecer los productos y servicios requeridos en el alcance del proyecto
  2. Desarrollar el plan del proyecto
    1. Estimar los tiempos, recursos y costos
  3. Asignar los perfiles adecuados a las exigencias de los proyectos y necesidades del cliente
  4. Seguimiento al plan de trabajo e informar del estado del proyecto
  5. Asegurar la calidad de los entregables del equipo acorde al alcance convenido
  6. Identificar a tiempo, los riesgos que impacten al proyecto e implementar medidas correctivas
  7. Evaluar en conjunto con el cliente, las nuevas solicitudes de control de cambios o de alcance del proyecto
  8. Evaluar y proponer al cliente, la integración de la función de la Administración del Cambio:
    1. Incluirlo en el plan de proyecto, para la fácil asimilación de los nuevos procesos, tecnologías y funcionalidades por el negocio
    2. Lograr mantener el proceso evolutivo del personal del cliente y su motivación ante los nuevos métodos de trabajo
  9. Seguimiento y evaluación de resultados de corto plazo
  10. Entrega y cierre del proyecto
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